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，已经完成私有化的企业，立即复查相关股权安全问题，如果有银行抵押合同等，立即挪用企业账户余额，不要去管是不是营业额结余，立即和银行结算，如果缺钱，就找关联银行进行短期周转。如果还有结余，立即取出来放在自家金库，进行现金管理。同时切断并且立即注销全部与银行的关联账户，防止接收到大笔垃圾债券或者债务电子凭证....
第二档，控股超过三分之二的上市企业，你们操作更复杂，除了赎回抵押各种股权，资产合同，还需要进行类似操作。如果企业有太多过剩资金，允许你们立即找财团进行结算，拿现金回购佳顺基金旗下高于51%的其他非流通股。进行资产保值投资。。。”。
这实际上是手段最快的一种办法，只要度过危机，财团或者银行机构都不会介意回购这些不能直接流通的股票。
而暂时企业把营业额的现金拿来回购自己企业的股票，更容易应对政权监督机构和股民质疑。由于现在持股超过三分之二，因此并不需要召开股东大会直接就可以执行。执行后财团控股下降到51%,不在具备无争议控制权后还可以联合管理层一起达到绝对控股的地步。相对更复杂。
这也是企业最快的把营业额全部花掉的好办法。然后现金就会流入到：银行、。自然还有财团总部的财务委员会。
他们自然不会等死。但这属于”财团金融委员会“的业务和财务和投资委员会无关。
“第三档，我们相对控股的企业，也就是控股三四十百分比的企业，排查一下我们控制的股票是否是非流通股，是否被抵押。如果被抵押，赎回来，如果不是非流通股，立即变更成非流通股。
如果变更不了，那就卖掉，
第四档，这个属于财务投资，卖掉。一旦病毒爆发，我们根本保不住。与其保不住。还不如立即卖掉。趁着总统先生搞出的七千亿计划即将执行，股市回暖，卖掉他们。
第五，各大企业自有资金安全问题安排如下......\\\"
可以说无数精英，人精设计的这套方案，绝对属于“万无一失”的那种。
财务和投资委员会属于财团五大行政委员会之一。和人力资源委员会，安全委员会，技术委员会等并称。对应的是各大集团的财务部。
而和他类似的还有另一个机构：财团金融委员会。这个属于行业协会。金融业五大分类，商业银行，投资银行,证券债券，基金，保险，期货等都属于这个行业。
而控制这个协会的，自然是那群被完全控股的金融公司的cEo，coo，cFo等组成。
比如曹文昭参加完凌志玲主持的佳顺财团的部署会议以后，就连夜赶到香江。
这里才是浦海曹家的总部。这里佳顺财团有的委员会，这里还有更强大升级版本。
比如挂牌“浦海曹记”的行业委员会就高达18个，再加上五个管理委员会，分掌人事，财务，安全，技术，营销五大块。这五大委员会可是从五大财团抽调的高级精英组建的，不仅仅人员干练，忠诚，还人数众多。这五大机构是最好安排的。