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&ldo;就我們部隊的情況看，什麼時候發動進攻為好？&rdo;
&ldo;這是明擺著的，如在9 月份進攻，我們各項準備來不及，攻了也要失敗；如果延至10 月，我保證可獲全勝。&rdo;說到這裡，蒙哥馬利頓了頓，抬高了嗓門，&ldo;再說，我一來到第8 集團軍，就曾向全體官兵保證，在沒有作好準備之前我不會發動進攻。軍中無戲言，我不能言而無信。假如首相命令我9 月行動，那就讓他另請高明好了。&rdo;
亞歷山大身子微微一動，說道：&ldo;蒙蒂，切莫意氣用事。我同意並支持你的意見。我來找你，不是逼你按首相的意見辦，而是商量怎樣更好地答覆首相，讓他明白我們面臨的實際困難。&rdo;
於是，兩人深入交談了前線的形勢，商定了給邱吉爾的復電的內容，並在一連幾封電報中談了他們的意見，構成裝甲部隊主力的第10 軍是這次攻擊的先鋒，將在白天通過突破口向前推進，而該軍要到10 月1 日才能領到全部武器和裝備，然後還要訓練近一個月才能擔當起這個任務。&ldo;我認為，最初的突破進攻必須要在月圓的時候進行。這將是一場主要的作戰行動，它要花費一些時間，並且，如果要使我軍的裝甲部隊能有一整天的時間來解決戰鬥的話，就必須在敵人的戰線上打開一個足夠大的突破口。我的整個計劃實際上是與月圓不可分的。我已仔細地考慮過如何使這次戰役的發動時間與&l;火炬&r;戰役（即在北非西海岸的登陸作戰）配合的問題，我得出的結論是我軍發動進攻最好的日期是在&l;火炬&r;戰役發動前13 天。&rdo;當時&ldo;火炬&rdo;戰役定於11 月4 日發動，亞歷山大和蒙哥馬利開始為阿拉曼進攻選定的進攻日期是10 月24 日。亞歷山大還將蒙哥馬利要辭職的話如實電告邱吉爾。
9 月23 日，邱吉爾致電亞歷山大，同意將進攻推遲到10 月。&ldo;事情都託付給你了。只要能打勝這一仗，拖延些時日當然還是值得的。不論發生什麼情況，我們都將做你的後盾，支持到底。&rdo;同時，邱吉爾提醒亞歷山大要考慮敵人會利用時間加緊構築防禦工事，&ldo;你是否想過會遇到一條密布著爆破而成的岩洞、隱蔽的炮位和機槍陣地構成的縱深達45 公里的防禦工事，而不是一夕之間就可攻破的薄薄的一層防線？&rdo;看來，邱吉爾同意推遲進攻是比較勉強的。亞歷山大一心一意支持蒙哥馬利，蒙哥馬利己給第8 集團軍帶來新氣象並在阿拉姆哈勒法嶺贏得了勝利。千軍易得，一將難覓。邱吉爾手邊確實沒有比蒙哥馬利更合適的人選。
對于堅持推遲進攻這件事，蒙哥馬利寫道：&ldo;阿拉姆哈勒法嶺戰役之後，我的身價提高了。此後就再也沒有聽到9 月發動進攻的事了。&rdo;蒙哥馬利後來向自己的前部下、《蒙哥馬利》一書的作者羅納德&iddot;盧因談起這件往事時說道：&ldo;當然啦，這是一種訛詐。&rdo;
這的確是一種訛詐，但卻恰到好處。蒙哥馬利吸取了英軍在北非迭遭失敗的教訓，堅持不打無把握之仗，他謹慎細緻、沉穩如山，在制訂和堅持作戰計劃方面深深地打上了自己的性格烙印。
邱吉爾是位雄才大略的首相，但這次催促進攻顯然是不適當的。他渴望勝利，卻捺不住將勝利之劍磨利。中國古代大軍事家孫子說過：&ldo;不知軍之不可以進而謂之進，不知軍之不可以退而謂之退，是謂縻軍。&rdo;意思是，不了解軍隊不可以前進而硬讓軍隊前進，不了解軍隊不可以後退而硬讓軍隊後退，就叫做束縛軍隊。這是國君危害軍事行動的三種情況之一。不過，邱吉爾畢竟是明智的，他最終同意了戰區司令官們的意見，儘管有些勉強。
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