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“师座，这是顾问团准备的全师机动演习方案，还你过目。”
“这么厚。先放这里吧，我马上就看。”
在将手头的工作做完之后，彭刚拿起了这份厚厚的演习方案。
至于为什么要制定一次全师的机动演习，这还是斯沃博达将军提出的意见。
他认为一支军队的机动性非常重要，这也是军队战斗力的一种。
例如滑铁卢战役，就是经典五分钟胜利，拿破仑的援军比威灵顿公爵晚到五分钟，所以输掉了这场战役。
另外的乌尔姆战役，同样是一场行军赢得胜利多，将法军十几万大军仅用20多天就赶到了莱茵地区，在此期间无人掉队或生病。
以至于奥地利人毫无察觉，被突然出现在眼前的法军打的没有脾气，让其一举赢得了乌尔姆战役的胜利。
最近的还有以分秒计算推进速度的施里芬计划，当然还有四渡赤水等，这些都是依靠行军赢得胜利的成功与失败案例。
也正是知道这些案例，所以彭刚对于斯沃博达将军提出的机动演习才会大力支持。
不过等斯沃博达将军提交的方案摆在他案头时，彭刚有点后悔了。太厚了，比攻防演练要厚太多了。
不过再厚也要看啊，彭刚只能开始读起来。
机动演习听起来没有攻防演练那么高大上，但实际需要准备的工作反而更多。目前二十三师有能力进行制定方案的，反而只有顾问团一帮人。
例如部队出发线路的规划，这就需要制定计划的人，熟悉沿途的线路，桥梁的承重能力，如果不够还需要工兵提前加固。另外规划的线路承受能力也必须考虑，还有部队选择，谁走第一批、谁走第二批，警戒部队的安排，收留队规划，宪兵执法的情况，沿途防空等各式问题的解决方案。除此之外，沿途的补给点、休息处、维修点等，都需要提前准备。
反正这些都必须提前规划好，准备好，部队才能进行机动演习，要不然真要不做规划，乱成一团兵找不到将、将找不到兵，并非不可能。
总的来说，行军是一个技术活，尤其是像二十三师有大量重装备的部队，更是如此。当然行军规划做多了，那么自然能触及另一个非常考验水平的军事能力，那就是撤退。
看看抗战以来国军的表现，你会发现大部分国军在防守时非常有章法，不乏以劣势兵力与装备抵抗敌人的进攻的例子。但是很多部队，你一叫他撤退，他就抓羊了，因为撤退不当造成的溃败比比皆是，造成的伤亡数字触目惊心。
说到底还是因为，撤退是一个非常考验官兵能力以及心理素质的活，阻拦部队心中要有信心，而不是当成了弃子。抗战中不少断后部队为什么士气低落，就因为他们认为自己是弃子，造成这个原因的主要责任，就是组织撤退的军官将领没有相关的经验。当然部队的素质也有很大关系（看看隔壁八路系统）。
而因为一撤就会造成官兵放羊，所以不少部队遇到敌人，只能死战不退。因为撤退造成的伤害往往比撤退高。这也造成好不容易有点起色的部队，一场仗下来元气大伤，有经验的军官与老兵死伤惨重。
接着就是恶性循环，越是恶战部队越抗拒，打到抗战后期那种一溃千里的场面，也就一点也不例外了。
一句话，除了私心作祟之外，各部对行军乃至撤退等军事科目的重视程度，也是造成国军越打越弱的主要原因。
彭刚当然不会犯这种错误，他手中的二十三师虽然强大。但是就连云南精锐六十军这种能与德械师媲美的部队，在抗战越打越弱，最后成为杂牌部队。这其中的缘由未尝没有部队损失太大，导致大量有经验军官和老兵伤亡后得不到补充的原因。
所以练好撤退不丢人，至
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