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第74章 大裁员与招聘 (第2/2页)

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都在思考如何存活下来,然而更残酷的事实就是:

9月中旬,雷曼兄弟破产倒闭;

同日,五大投行排老三的美林证券以440亿美元将自己卖给了美丽国银行,此时,它的资产规模是8800亿美元;

紧接着,五大投行仅存的两家投行,摩根大通、高盛拉关系、走后门,及时转型成为银行控股公司,通过揽储来应对挤兑。

富的流油的华尔街尚且如此,人人自危、仅求自保,其他金融机构更加不堪。

市场没钱了,车企巨头很难从市场上拿到钱,那么所能做的就是降本裁员。

看一组北美的数字。

2007年2月,克莱斯勒裁员人;

11月,克莱斯勒宣传再裁员人。

到了2008年。

4月,通用旗下变速箱工厂裁员3500人;

5月,通用关闭安大略温莎拉传动装置工厂,1400人失业;

6月,安大略皮卡工厂关闭,2600人失业。

6月,通用零部件工厂裁员800人。

7月,通用继续宣布裁减员工,这次直接瞄准白领以上员工,裁减各类工程师720人。

8月、9月、10月,每一个月都有裁员新闻。

虽然裁减主力是生产线上的装配工人,但是高薪工程师成批成批下岗已成既定趋势。

那些仍留在工作岗位上的工程师们,也无心工作,人人自危,毕竟谁也无法保证下一批名单不会有自己的名字。

这只是北美一域,再看看其他地区的数字。

2008年2月,bmw德国工厂裁员5600人。

6月,沃尔沃欧洲裁员4000人。

7月,意呆利菲亚特宣布关闭6家工厂,6000人下岗。

8月,一车传三代、人走车还在的丰田裁员800人。

9月,雷诺宣传最迟,明年裁员6000人。

10月,沃尔沃欧洲继续裁员4000人。

同月,尼桑西班牙巴塞罗那裁员1600人;

大众汽车裁员4700人;

梅赛德斯裁员2300人,最迟明年再裁员1300人。

这就是大势,做人经商,就是要顺应大势,顺势而为。

常乐说:“曾姐,之前我们的计划过于保守,500人估计很容易达到。现在我们可以调整计划,人数定在1000人以上,门槛要相应提高。”

曾熙说:“老板,我已经有新思路。这次招聘聚焦总监级、主任级工程师、资深级工程师三个级别,普通研发工程师面向国内高校招聘。总招聘规模应突破2000人,后续再视研发进度增加。”

常乐说:“可以。国内、国外同步进行,媒体宣传要跟进到位。待遇方面也应做一些调整,给与总监级以上的高级人才相对等的待遇。这能展现乐达汽车的实力和诚意,让他们安心工作搞研发。”

曾熙说:“好的,我会安排好,另外还有一件事需要向你报告。”

“什么事?”

“在德国,福特和我联系,问我们要不要沃尔沃。”

“……他们报价多少?”

“60亿美元。”

“呵呵,算了。李总不是很想要吗?我们就不去夺人所爱了。”

“好!”

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