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第61章 核心和非核心 (第1/3页)

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1997年,3月1日,疲惫的曹文昭再度召开会议;

“这一次我们损失不小,但是也告诉我们,如果不严密保密。下场并不好吧。匹夫无罪,怀璧其罪。因此下面我们的工作就是尽可能的隐藏财富。经过慎重考虑。我决定成立佳信四大基金,分别对应Et,NFc,NdI和YoYo四大新兴控股公司。我准备把早已经暴露。被华尔街盯上的九大金融机构进行上市,上市以后。我们应对起来更加从容许多。但是我们必须要做到一点,也就是后手。哪怕我们丢了七大控股公司控制权。也不会丢了核心的互联网公司。”他对18罗汉开会。

毕桂年道:“如果这样,我们就需要对b股,进行拆分区别对待,雅虎和网景的b股在Nhc和Nhc两家投资公司手上。基本上涉及核心利益。再想拿回来,太难了。其他董事会成员也不可能同意。

但是其他七大,却可以。”

曹文昭点点头,“大家请看,这是我对四大基金,Et基金,NFc基金,YoYo基金,NdI基金的设置,他们对应的就是佳华控股的Ethc(新兴科技)NFc(新兴金融)NdI (新兴工业)和优优控股。

其中新兴科技负责管理和运营网景控股和雅虎控股两家公司的股份,其中网景控股持股为总股本的40%,其中持有60%的b股,占据投票权55%。大约是6000万股nhc的b股。和万股a股。以及雅虎控股总计47.2%的持股,其中占b股60%的600万 b股,占据总投票权55%。 以及6418万股a股,总计占据总股本1.227亿股中的47.2%。两家公司为了一系列并购都有增持增发股票。我们尽可能的保住了占股比例没有被稀释。牢牢掌握优势投票权。和不到半数的总股本。

新兴金融和nfc基金,负责将贝宝和美一银行集团上市。同样必须控制不低于60%的b股。蚂蚁控股上市可以把雷曼的57%的股份全部打包上市。他对我们并没有前两者重要。关键雷曼是上市公司。恐怖控制在基金手上,并不影响行动。

ndi负责微创mi控股和wd控股。我只要求上市后,绝对需要帮助我控制苹果的投票权。如果mi控股先上市,那就把苹果公司剥离出来。还有wd控制的太阳微股份。以及从太阳微剥离的诺基亚股票,将会由ndi接受。

优优控股就比较杂乱。分为abcd四个组,对应完美控股,蜘蛛控股,企鹅控股和阳光天使控股。a股持有多少我不管。

但是占据60%总投票权的优先股b股。必须帮助集团牢牢来占据。

暂时我看到的有拥有亚马逊38%投票权的亚马逊b股415万股。其他都是占据绝对优势的60%投票权和优先股。理论上占据60%的优先股,不会有60%的总投票权。

因此根据我们的计算持有654万股(总数为1000万优先股b股)b股,总投票权才会有60%。

如下企业,我们在陆续上市后,保持了这一优势。它包括,梅格惠特曼负责的易贝。哈里哈庭斯的耐菲,约翰·沃诺克的流行集团,分拆独立出来的由山塔姆·娜拉庭的adobe。

这是a组,b组为搜房网,priceline.salesforce.

c组有企鹅网(penguin),icq,小红伞,java和idcc。

d组有蜘蛛网(spider),谷歌(google),高通的51%总股本(一共62%,非ab股结构)。

至于其他的,没有特别注明就统一打包到七大金融控股公司一起上市。

如今七大控股公司已经打下偌大名头。紧靠六大核心分公司,固产(投资地产和帮人进行资产委托管理),地产,

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