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然后佳华财团把从纳斯达克的钱拿出来转入佳宁基金在全球离岸基金账户。然后就成了佳宁基金的资产（实际所有权归佳信基金所有，佳宁基金为委托管理方），然后佳宁基金把钱再注入平均持股66%的嘉禾控股。注资额度一百亿港币。在其他大众股东不增加，也没钱增加资金的时候，那么佳宁基金就占据价值200亿港币的嘉禾控股的其中166亿港币。占股比例从原来66%，也就是66亿，暴涨到166亿。然后负责控制嘉禾控股的佳友影视控股公司，就得到了佳宁基金的增长到83%的股份占比的管理权和董事会投票权。从原来的66%暴涨到了83%。控制了明显上涨。但这并不是最重要的，本来董事会佳友财团就没有对手。独孤求败。
最大的是，拿到100亿港币的投资的资金的嘉禾，有了100亿港币现金流。是不是该干点什么。然后剩下的就是把钱按照合作协议砸进市场庞大的华夏市场。
你以为这笔钱很多。但实际上如果不是租借电影院。而是购买电影院。那么加上其他影城建设，其他子公司的扩张计划。一百亿港币一两年内花掉并不难。
然后市值稳定在两百亿的嘉禾，最终佳友以实际66亿港币，占有稀释后的33%，新开办的，甚至佳华财团会抽调人员参加的36个新基金，就会以100亿投资占据50%。但是部分投票权委托给占有33%的佳友财团。毕竟是合作，而不是为了谋夺对方基业。所以72基金和36基金，主导的是核心的1998年以前就成熟的72基金。但同样有投票权和大量股份的新建的36基金，也不会坐视佳友财团威胁自己的资金安全。肯定会尽可能地监督资金使用和安全。在保留一票否决权下。大方向听佳友财团这个地头蛇的。
这种模式设计起来很简单。很快就被通过。实际上未来佳友财团也开始用类似手段投资佳信基金，通过成熟的佳华财团把势力不知不觉延伸到佳华的主场：欧美市场。
而且资金往来也比较容易。不那么容易被监督。
内部几天就协商好了，下面就是如何保障新增加的亿美金的投资安全了。其中一千亿属于佳音慈善基金这个由曹文昭主张，但实际上却是叶思纯负责的大型基金。
曹文昭性格古怪，不喜欢直接施舍，他认为有本事的人需要的不是几百块的施舍。而是机会。而他只需要给他们足够多的机会就好了。因此它的慈善对象就是创业者和读不起书的平穷者。
创业者没有场地，他可以把基金名下的场地低价甚至无偿的租借给他们，自然不可能是永久的，都有时间限制，如果长期看不到希望，呵呵，如果是恶意欺诈租借（也就是打着创业的名头骗吃住骗经费），不仅仅把你赶出去，还会把你列入黑名单，整个佳友财团可还有自己的“征信网”（佳友金融控股提出，隶属支付宝公司的一个信用评级机构，整个财团都能用）一查一个准。你坑我一次，以后就不要指望整个财团的联盟企业会再帮你。
内部问题好解决。下面就是如何保障这些钱的安全。财富动人心。这是一笔可以引发世界大战的战争。想想十年前的苏联，为了几百亿美金的债务就把自己折腾垮，上万亿美金，绝对能引发战争。和各种对抗，制裁。
因此谈判高度保密的同时，还必须不能让华尔街和美国等发达国家知道。就是日本知道了，都会想办法让他破产。至于办法，太多了。比如制裁他们在日本的企业。你一点办法都没有。
就和后世美国的川普总统莫名其妙的大规模制裁和贸易战就明白。政客是服务于资本财团的。
最终就在他们游山玩水之间，来自华人会的大量佳华财团和佳友财团的高级经理人，最终在合作模式，资金安全，反腐倡廉，投资渠道，投资领域，具体运作细则等方面进行尽可能
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