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第78章 用思维导图,行管理要义 (第1/2页)

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据此,龙腾云特地设定了两张思维导图,他发到了各位的手机里,并要求第一责任人发放到下一阶梯的控制人人手里,并要求这些负责人,依此类推,把自己的工作部分,列好细节清单,第一负责人和备份负责人,以及联系方式等,报到总导演组,由总导演组反复推敲细节的逻辑,以及可能出现的问题,还有意外情况出现时,紧急处理小组应如何处置。

第一张思维导图《“祠堂大典”活动规划》如下:

第一天:云鼓戏,游大街。云水广场集中出发,三条线路,三个镇子达戏台。

第二天:云水商业领袖评选。本次活动赞助费用和历年公益赞助费用总和确定。云水经济发展论坛。讨论未来云水在高铁、高速、机场和互联网背景下的发展大计。云水代言人物聘任。社交软件之父、科学院士、特等勋章获得者。

第三天:祠堂大典仪式。三地会场同时举行,三位新聘任代言人同时宣读祭文。云水九十九对新人婚礼。简约大气的婚礼宣布仪式。幸福流水席开吃。三个会场,均摆一百桌,电视台拍摄流水席场景。云水广场万人火把舞狂欢。云塘寨火把舞,云水广场万人同时狂欢。

龙腾云对大家解释说:“关于创意,我们真的不要对自己有太高的要求了,我们这是第一届,只要搞起来,顺利的完成个流程,安全欢乐第度过这几天,我们就成功了。说到底还是要承认一条,我们只是一个最基层的乡镇文联。有很多事情是没有办法再进一步提高到北京的、央视的、国家大剧院的那种水平的。但这不是我认怂了,也不是我对我们云水镇文联的创意水平不抱希望了。相反,我们的水平已经非常高超,我们云水镇文联非常牛逼。”

陈源说道:“龙主席梳理的很清晰,把我们一两万字的方案,这么几条搞清楚,让大家一目了然,现在我们不要去考虑效果精不精彩了,我们现在要想的,就是按部就班依据流程把这一件又一件的事情,做好就行了,做完就行了。这就是‘从一到百’的价值和意义。”

那么,第二张思维导图《“祠堂大典”责任划分》如下:

总责任人、总制片人:龙腾云(协同公安、消防安保领导小组,紧急情况、意外情况危机处置小组。祠堂大典历史文献记录小组:视频,图频,文字)。

总协调人:罗海涛(领导接待:罗海涛,兼。龙腾云协助)

媒体接待:范文媛(曾淑琴前期协助,后期参加婚礼)

嘉宾接待:卿思渺(小组成员逐一落实)

总导演:陈源。副总导演:牛汉光(三天活动各板块分场导演十人,各导演方案务求想尽,细节全部文字展现,各岗位责任人和备胎责任人,必须全部熟悉所有方案,十位导演全力以赴)

总后勤小组:任笔远(总控钱财物发放、统筹到各分支负责人,务求账目清楚,责任到位,不允许有丝毫浪费)。财务小组,一切账目支出明细,不得有丝毫漏洞。衣食住行小组,宾馆、一日三餐、掌握领导、媒体、嘉宾所有人员的忌讳,一个一个事前全部沟通好,罗列清单,按图索骥,一一满足。

龙腾云说道:“现在,不管大家以前对我有什么意见,请搁置下来,待活动圆满结束之后,我一定主动激活你们对我的看法,然后要杀要剐,随你们的便。请大家一定知道,云水镇文联是一个独立法人性质的社团组织,出了问题,政府不会给我担责,所有的责任都得我一个人承担,如果要坐牢,只有我一个人有资格去坐牢。所以,我恳请大家,牢牢记住我的安排,按照要求,落实一切安排,不要有一丝一毫的凑合,或则会大概加估计就行了。事实上对于我们而言,云水镇文联能不能一炮而红于全国,就靠这一次了。将来在坐的各位能不能接任我,做上这个下一任的文联主席,我自己能不能功成

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