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第39章 un (第2/3页)

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高兴,就给每个雅虎职员发了一个2000元的个人红包。

结果我发现,我们不知不觉中。雅虎的员工已经高达4000人了。为什么我能算出来。因为我发出去4000个红包。八百万美金就这么没了。但是八百万美金,我不在意。没了就没了。

可是我在意的是雅虎。我通过雅虎控股持有了3.67亿美金的雅虎股票。你们持有的也有更多的。如果哪一天。我们骄傲自满了结果雅虎没了。那么可就不仅仅只是八百万美金没了的事情。

你们认购的价值2亿多美金的财富也会没了。大家请记住。作为创始人控股方。我希望告诉大家,作为互联网科技公司。我们成功只用了20个月。是不是很快。45亿市值的雅虎。我们只用了20个月。可是同样,如果他垮掉。也许只要三个月。如何才能让我们在三个月内不垮掉,很简单。作为互联网科技公司,我们必须不断创新。因为创新我们强大。因为引领时代,所以投资者看好我们。

现在的雅虎市值45亿。如果我们一直在正确的道路上。走下去。那么也许明天,后天就是百亿,千亿。但如果做的不好。我们也许会在明天后天一无所有。4000个员工将失去他们的收入来源。

如何保持雅虎的领先,只有两个办法,那就是创新,然后提供我们客户,用户满意服务。办法也只有两个,一个是收购,现在雅虎的资金量,看起来很多。但实际上还不能做大随意收购。那么自己研发就是捷径。不就是就连网景也推出了他们的搜索引擎。微软也有了自己的电子邮箱,美国在线也有了自己的门户网站。这说明什么。如果我们不努力。下一次我们就会被他们击溃。

那么,从现在开始,忘记昨天的成功。我们以昨天的成绩为基层,从零开始。”

曹文昭尽可能地给他们浇冷水。然后杨致远出来当老好人。开始安排工作。就在昨天下午,以及飞回硅谷的早上,他们就对雅虎的未来五年有一个清晰的布局,那就是围绕雅虎搜索,雅虎邮箱和门户网。提供更好,更快的服务以及门户网更加齐全的内容。美国在线的优势就在于他本是就是一个传媒数据信息公司,1985年史蒂夫·凯斯和比尔美斯特成立的美国在线(当时叫量子,1992年凯斯掌权后,改名美国在线),而他的技术并不比雅虎差。底蕴甚至高于雅虎很多。虽然雅虎不想承认,但不可否认。相比起主页都不在搜索,邮箱和门户网站的网景和微软。美国在线才是雅虎最大的对手。

而凯斯又是非常精明难缠的对手。他的人脉也远比杨致远等人更广泛。美国在线能说服时代华纳为他们提供内容。就已经说明问题。相比之下。雅虎的合作者cNN和路透社,就明显没有好莱坞六大巨头之一的时代华纳牛逼。至少内容上就弱了许多。自然时代华纳在新闻资讯等方面,也不如cNN,路透社。这也成了雅虎的成功之处。雅虎新闻可是后来雅虎最重要的品牌资产。

因此,讨论结果就是:更好的,更快地搜索引擎研发。以及更加庞大的门户网站内容的收集。

这将成为上市后雅虎的核心工作内容互联网1.0是的。不就是给人们提供网上咨询,解决人们拿着电脑除了办公什么都没用的缺陷。有了雅虎以后。人们可以刷一刷,看各种新闻,各种感兴趣的咨询。

这就是雅虎的成功之处。

曹文昭的战略就是把这一方面做到“极致”。也不用在杀入电商,等其他平台。光着一个市场,就是千亿级别的。很明显,蒂姆库格和杨致远等高层也深以为然。

会议很成功。也让曹文昭松了口气。正如后世许多创业者失败的共同特点:\\\"太骄傲”现在他帮助雅虎树立了美国在线这个对手。网景也有微软这个巨无霸。哪里可以骄傲的饿起来。如狼在册,战战兢兢地,才是

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