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积极快速开发我们的软件。同时如果出现任何比我们先开发的程序项目。那么就收购他。收购不成，就入股他。这就是这次会议最需要领会的精神。各大控股公司，风投公司，都要积极地配合旗下各大公司的发展工作。自然JANA出现在不差钱的sun ,我们要入股，要收购都太难。那么我们就和他们合作。交钱拿授权。”
曹文昭是敏感的。尤其是对技术。当他们从高斯林手上拿到授权。才会真正发现。比起c语言，JANA才是真正全面快速的牛逼编译软件。用惯了JANA的工程师们。再也难以接受拥有大量没什么用的概念的c语言。
至于SUN推出的hotJANA浏览器。曹文昭自动忽视了。真正能弄死网景的不是硬件商SUN。而是软件巨头微软。哪怕sun 有着并不逊色瘟都死系统的Solars系统。他们也不怕。
硬件公司的理念，就是他们会把大部分精力，人力物力去研发核心的硬件。对这些软件项目。不可能全力支持。只有微软这种 软件公司才会致命的和网景玩命。
但是影响还是巨大的，一直在试图并购在线音乐服务商Adobe,这个1982年成立的数字媒体和在线营销方案供应商，终于在music.的母公司流行集团（popular)正式并购。
实际上去年有钱的阳光天使就拿下了他45%的股权。然而你以为就这么结束了。1992年成立的macrmedia.lnc，历史上2005年，也就是十年后被Adobe34亿并购的而另一个多媒体巨头。也被耐菲的cEo哈庭斯溢价并购。当网景的成功以后。他们就明确了方向。越发坚定了曹文昭的理念。互联网公司大有可为。
流行集团并购adobe的还有一个好处就是人才，约翰·霍洛克这个创始人就迅速成为流行集团的cEo。只因为他的经验更丰富，更能理解曹文昭的理念。
有全美最大在线音乐网站的music.的流行集团，缺什么，缺流量，不是，他缺的是音乐版权，和耐菲的视频网一样，缺的是内容。这也是他们烧钱的而关键。那就是买电子版权。而霍洛克就能理解这个。哈庭斯也能理解。然后曹文昭不得不对八大hc公司进行调整。
为什么。因为不调整。一些特别烧钱的互联网公司都集中在某一个hc名下。
肯定扛不住。
所以这次会议之后的5月31日，他又召开了八大hc的高层会议。地点还是六号仔。
5月31日。
曹文昭召开八大hc高层会议；
“网景的成功，大家也都明白一个，那就是互联网公司大有可为。市场完全可以接受，那么我们继续持续砸钱进去，就是非常安全可靠的。
但是有些公司特别烧钱。有的公司相对好点。如果保证各大hc的资金不至于锻炼。我认为，唯一的办法就是，你们对他们进行置换。比如完美公司名下同时有需要大笔砸钱收购音乐电子版权的流行集团，和需要大量收购视频网站需要的电影电视综艺的电子版权的耐菲集团。
肯定扛不住。可是又不能给其他后起之秀任何机会。怎么办。完美公司的自有资金又没办法同时支撑多家特备烧钱的公司。所以我准备把他从完美控股，过户到还有大量资金结余的阳光天使名下。自从贝宝过户到了蚂蚁控股以后，他的名下就只有亚马逊和易贝两个大项目。结余资金很丰厚。汤普森，你怎么看”。
自从得知网景前景如此好。汤普森就恨不得名下的互联网企业越多越好。原来不太情愿的烧钱行为。他们也认为合理。曹文昭的那一套“先砸钱抢占市场形成垄断，再收费”的互联网模式。大有可为。最关键。他的账户上余钱很多。网景大爆以后。名下持有的40亿美金的科技股票就纷纷
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