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第二百章 收编 (第1/2页)

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雷经理和吴经理又谈了一点工作上的思路,主要是表态。张经理也谈不出什么对品牌工作有作用的内容,冯董挥挥手让他们三个先走。程总想着是不是也应该让姚欣先离开,冯董摇摇手:不用,接下来的一些工作安排,她听听也好,和她是有系的。

冯董让江天对品牌部要重视起来,重新定位,反正也要做2016年规划了,尽快整改,张经理这样缺乏一线经验的做负责人还不足以支撑现在的品牌要求,特别是危机公关,需要找专业的人才来做。

我倒不是对小张有什么成见,品牌部也不只是一个门面,长得端正、英语好就能做品牌了?咱们现在是跨国企业,品牌的工作要求非常高!巨茂的品牌部建得比我们晚,可人家是什么标准?

可是他们花的钱也多啊。江天忍不住嘀咕了一句。

你这个人啊,做事还是不够大气,总想着是你那会儿创业?还是原先做网络提供商的时代?听说你们以前也不需要什么品牌,宋楚雯还当过品牌经理是吧?品牌部放在你这儿直接管,中间算是有程墨可以过渡一下,但他市场这块都忙不过来,也就是挂个虚名而已。这样吧,品牌部现在先把危机公关抓起来,原来的媒体、展会工作继续。程墨,今后辛苦一下,集团不会专门设个管品牌的高管,说到底品牌也是为市场服务的,你花点时间抓起来。

好的,冯董。刚好今天我有一些对市场策划部的思路,也向你和江总汇报一下。现在展会这块有一点没理清楚,行业展会的策划在品牌部、产品展会的策划在各个产品部,展会工程因为是外包,以前一直放在市场策划部,现在工作量大了,放在市场策划部就是一个纯接口工作,还是要找工程部协作,否则光靠外包也不行啊。我想要不展会工程工作就从市场策划部剥离出来,划到工程部吧。

工程部人手也不够啊,这块工作划过去,谁来做呢?

我们可以把相关的人员划过去的,到时候看情况再增加一两个人手也是可以的。

那你就赶紧安排吧。

江天又建议:要不把cI团队也从市场策划部剥离吧,划归信息安全管理部,更利于集团统一监管。

程总不禁在心里松了一口气,这块职能放在市场策划部也确实为难姚欣了,她没有太多一线的经验,也没有精力去管得太细,cI工作一直没有做起来,别说主动出击了,就连防守也完全没有做到。但她又担心市场策划部的工作范围缩减太多,也会影响这个团队的话语权和稳定性,毕竟现在全球各地办事处的营销工作并没有那么好管,销售人员们连上客户关系管理系统填报信息都是一催再催的。

冯董、江总,我还有个建议啊,当然今天说可能有点仓促了,我和明琨也经常商量着,现在国内营销还好,国际营销这块吧,各国文化都不太一样,又有时差,销售业绩抓不上去,当然是多方面的原因,但大家的努力程度甚至还谈不到销售技巧问题,就连基本的信息填报也做得不够细致到位,市场策划部就这几个人,抽查也查不过来啊。

冯董听得不耐烦了:你就直接说建议吧,别扯这些了,谁还不知道呢,市场做不好不要成天说原因,想点变通是好事。

我是想把各国负责销售管理的人员收编,统一划归市场策划部管理,采取矩阵式考核,办事处负责人和市场策划部对他们进行双线考核。

蒋总点点头:这个想法好啊!这些销售管理员基本都是外派出去的,基本上都是代表处负责人的助理,他们的立场决定了他们肯定会站在所在的办事处一边,会帮着找理由,也不背业绩指标,如果真能被总部收编,他们就有压力了。

可是他们人在国外,会不会两头受气?办事处认为他们是总部派过去的人,不相信他们,不配合他们的工作怎么办?江天想得还比

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