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着增长。
第八周的星期二，老师讲厂长如何搞出口。
老师说，厂长经理可以通过以下方式来开展出口工作:
了解国际贸易政策。厂长经理需要了解国际贸易政策，包括关税、配额、许可证等相关政策，以便更好地制定出口策略和应对国际贸易风险。
建立对外业务团队。厂长经理可以建立自己的对外业务团队，包括外贸业务员、单证员、跟单员等，来负责与国外客户的联系、谈判、签约等事宜，提高出口业务的效率和质量。
开展市场调查。厂长经理需要针对自有产品和行业进行市场调查，包括目标客户、市场需求、竞争对手、价格水平等相关信息，以便更好地制定营销策略和调整产品方向。
与第三方合作。厂长经理可以与第三方合作，如跨境电商平台、外贸代理机构等，将前期市场调查、后期运营、销售都交给他们去做，以便更好地开拓国际市场和提高出口业务的效率。
提高产品品质和附加值。厂长经理需要注重产品品质和附加值的提高，根据市场需求和客户需求，不断优化产品设计、提高产品质量、增加产品附加值，以便更好地满足市场需求和客户要求，提升竞争力。