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第68章 争论兵之道书生意气,悟透世界观道楼奠基 (第2/3页)

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借力,于是就认定天时难以驾驭,不再花时间精雕细琢。

然而真正的大将,都可以轻而易举的向天时借力。良弓劲弩惧潮,雨天进攻可限制其发挥。双方斗智,一方扬长避短,另一方则需要变短为长。就拿良弓劲弩惧潮的特点来说,作为受限制的一方,其实可以有多种办法掩盖缺点。既可以更换武器装备,亦可增加防潮措施,从而削弱潮湿对弓弩的影响。

接着便是地利,由于战争器械的缘故,从而导致了行军路线的非隐蔽性和可预判性,很多时候都需要面对行军路线暴露的问题。所谓的唯一通道,以及兵家必争之地,都意味着也利很容易受人掌控。在特定的区域,地利优势可以无限放大。

其实无论师出有名,还是天时地利,都需要人来主宰。故而天时不如地利,地利不如人和。说的就是人对两者的掌控以及驾驭,将作为人和的核心要素,其自身的能力直接代表着一方势力的未来发展。

将掌握了天时地利,还得需要在人和方面有所建树。

兵法第五事,就是法,军队架构以及练兵之法。练兵主要有两个方面:其一,令行禁止;其二,战力超绝。

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将的统兵之法,主要分为两种:一是身先士卒,以身作则影响其他人,这是大多数勇将的选择;二是居中调度,依令而行,法度森严,赏罚分明,这便是智将了。

关于将的基本素质,无论是勇将、还是智将,都必须要兼具信、仁和严三个特点。

信即信义,既是信任,也是取信于人。言而有信,才有人愿意支持。

仁即仁慈,用通俗的话来说就是跟普通士兵建立亲密关系,从而做到爱兵如子。

严既是严格遵守律令,也是严格训练。

“孔方同学,你认为仁可以为将吗?”陈庆之问道。

“不可,慈不掌兵。为将者,必须要以最小的代价争取最大的利益。既然注定会付出代价,就不可避免的会有牺牲。一念之仁,或许会引发滔天祸事。”孔方回答说。

“秦子玉同学,你觉得呢?”陈庆之问道。

“老师,仁自然可以团结人,只要有人就会有冲突。仁者为将,可以让大家少了很多麻烦。”秦子玉回答说。

对于兵法五事:首先是师出有名,找到发展队伍的依据;其次是善用天时,将自身的优势保留更长的时间;其三是地利,借用地形大做文章;其四是将,将有信、执法严;仁相辅,产为本;其五是法。

当站稳脚跟之际,便是翻脸之时。想要拥有一战之力,练兵统兵之法必不可少。平时多洗汗,战时少流血。

五事各有出入,需要校之以计,从而拖不垮,打不烂。

陈庆之又陆陆续续的提出了几个关键问题,均得到了令他耳目一新的答案。

秦子玉经过归纳整理,总算是把自己的兵法架构搭建起来了。

孔方以仁为本,敢于挑战苍天的权威。

陈庆之带兵,是以军令为准绳,再辅以层次分明的指挥系统。

秦子玉带兵,既有身先士卒,亦有智慧比拼,倒也是智勇双全。

孔方带兵,以仁为本,横扫千军。

赵胜带兵,以威成势。

各种带兵理念的交流碰撞,倒是摸索到了兵法理论的雏形。

陈庆之并没有对几个学生的带兵理论进行指责,而是提出了有教无类的概念。

“同学们,兵法之道,其实也是道的一种,修炼到一定层次的人,就必须要辩证批判道的观点。大家畅所欲言,把心目中关于道的理解公之于众。”陈庆之吩咐说。

“老师,我的道就是仁,仁者爱人的

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