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持⋯⋯因此，這個計劃在給澳大利亞人帶來希望、振奮和鼓舞的同時，也使 一些人，特別是軍界的人士產生了許多困惑。他們認為這個計劃的困難大多，
很難實現。麥克阿瑟在後來寫道：
「這是我最困難、最危險的決定，但這個極為重要的決定，後來成為世 界上最具有決定性的戰略，我們的將士克服重重困難，立下了不朽的功勳，
說明我對他們的信賴是正確的，其結果完全證實了我的一切希望，而且無疑 拯救了澳大利亞。」
麥克阿瑟如此大膽的決定，也使日本統帥部大感意外。前日本帝國海軍 駐臘包爾的東南艦隊的高級參謀俊一小前上校，在戰後回憶道：
「1942 年春天，日本意想不到麥克阿瑟將軍會進軍紐幾內亞，並以此保 衛澳大利亞。我們也沒有估計到他會利用紐幾內亞作為反攻的基地，日軍確
信麥克阿瑟不可能在莫爾茲比港駐軍，因為他沒有足夠的兵力在那裡堅持下 去，而且日本海軍相信會把他趕出紐幾內亞去。看到空襲達爾文港和敦斯維
爾的勝利，日本人推想麥克阿瑟將軍的兵力是薄弱的，這是日本陸、海軍部 所共同持有的態度。並且，這一意見得到了在紐幾內亞作戰的日軍指揮官的 認可。」
事後證明，將戰線北移，不僅有效地抑止住了日本軍隊向南推進的速度， 而且也為麥克阿瑟這位傑出的陸軍將領，提供了一個更為廣闊的作戰空間。
初到澳大利亞，不僅建立軍隊。制定防務計劃需要從頭干起，同公眾、 特別是同新聞媒介的關係，也需要加強溝通。麥克阿瑟早年在擔任陸軍參謀
長的日子裡，就經常從煩瑣的公務中，抽出身來加強軍隊與新聞界之間的合 作，深知輿論對軍隊形象、聲譽和士氣的重要性。在任西點軍校校長時，麥
克阿瑟就曾經說過，作為一名領導人，與外界溝通思想是取得成功的關鍵。 現在，要消除人們心中的恐懼感，要使人們從當前接二連三的失敗中看
到未來的光明，要把他主張的「太平洋第一」的觀點讓決策者們認可，都離
不開輿論的支持。 當麥克阿瑟從科里吉多一來到澳大利亞，剛剛在墨爾本的孟席斯飯店穩
下身來，就選中了飯店三層的一問客廳，做為他及其他的司令部的新聞發布 廳，並很快指定了負責與新聞界打交道的公共關係軍官。一時間，這裡成了
澳大利亞新聞界在戰時的一個重要的信息來源處。
由於頻繁的舉行記者招待會，麥克阿瑟在這段時期所發表的演說，在美 國、澳大利亞的新聞史上留下了深刻的印記。 1941 年 12 月號的《時代》
周刊，在描述麥克阿瑟將軍的演講才能時寫道：
「他在辦公室來回踱著，以演講技巧渲染氣氛，用上帝、國旗和愛國主 義一類的字眼來加重語氣，用拳頭猛擊自己的手掌，用橫掃一切的姿勢揮舞 著胳膊。
在交談中，他的風采也大同小異。他隨意變換著，從感情誇張的耳語一 下子變成憤怒的吼聲。如，『我們必須戰勝敵人』，『我們寶貴的鮮血不應
該白白地流在異國的土地上』。他的演講幾乎是戲劇性的，但是沒有一個聽 眾懷疑其誠實性。」
美國作家小埃米德·普里爾在 1981 年出版的一本書中，就麥克阿瑟在這 個時期的演講，是這樣記載的：
「他的演講才能反映出，他對古典書籍、尤其是軍事書籍方面的著力研 究。從他的講話和文章里，你可以發現來自拿破崙著作中的句子；他在百老
匯街看到的這個劇中情節的一行台詞；林肯一次講話中的某些段落；柏拉圖 的一個論段；或者是《聖
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