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第65章 演讲
虽然看了不少“马芸的演讲”。
曹文昭还是准备少点鸡汤，多点食材的。
大礼堂，人山人海，朝气蓬勃的大学生挤破脑袋进入。
“刚刚你们吴校长，把我往天上夸我都不好意思，不过他说的很多，我都觉得，可以和你们说说，比如我是如何创建浏览器网站霸主网景的。
我又是如何和杨致远等人创办雅虎的。那么我来首先确定第一点，那就是如何组建你的创业团队。
估计很多人会说，第一步不应该确立项目吗。确立项目很重要，但是好项目千千万。为什么有的人成功了。有的人失败了。那就是你的团队。
当你只有 不到十万块的创业资金的时候。不要想着去请全世界最好的cEo，最好的经理人，人家看不上你，你也配不上上他。你只有十万块的时候，找的人，必须是你志同道合的人。
在硅谷，最多的是同学，师生关系。很少有几兄弟一起创业的。难道是亲兄弟不团结。不是，而是管理中，你会抹不开情面。
比如大哥犯了错，小弟想说他。可人家不听，你能如何。反过来。你大哥还会生分，认为你太年轻，不懂事。
这个时候你们的地位很难平等。最关键就怕你抹不开情面，说都不敢说。那么这个项目肯定会死。
最初我和网景的安德森就有约定，咱们谁都不怕，年轻人就该闯一闯。哪怕微软是行业巨无霸。我们也不怕。但我们怕一个，那就是创始团队太膨胀。以为老子天下第一。想单挑全世界。
当年这个么干的希特勒和拿破仑都失败了。我们的名望，能力远不如他们。就不要这么搞。创始团队，最怕的就是太骄傲。听不进去半句良言。那么这种公司，哪怕做大了。也会死的很难看。
分工的现代社会，是容不下蛮干的领导者的。蛮干一次，也许就崩了。
于是我就和安德森约定，如果谁骄傲了。就可以用茶杯里的水，记住不要用开水，冷水才能让人冷静。开水只会受伤，得不偿失。用冷水淋头，喷脸。
如果这么做了，就意味着，你膨胀了。你快要把事情搞得更糟了。
这也是为什么创业不要找亲戚。因为这么一玩，你们亲戚都做不成。创业团队，不论股份多少。地位必须是平等的。否则很难成功。因为你紧靠自己的力量而不是团队的力量。
很难成功。其次，团队必须要有互补性。在整个团队中，我的资金是最好的，但技术最好的既不是我，也不是安德森，反而是后面加入的吉姆克拉克。实际上他也不缺钱。他是带着500万美金加入的。
现在好像已经几个亿了。有了几十倍的回报吧。在这里，我们分工是明确的。我是产品经理，还是首席战略师。把握公司整体布局。去年，网景就面临微软的突然袭击。他们的IE浏览器。突然退出。然后你会就会发现。我们迅速做出来回应。微软体积大，钱多，技术也强。我们几乎全面被压制。
但是我们也有优势，那就是先发优势。于是我们把导航者免费了。之后不到一个月又把它开源了。从此浏览器成了不赚钱的廉价产品。而根据用户习惯和惯性。我们还是市场第一。
而砸钱抢占市场的微软，哪怕占据了20%市场，现在的30%，由于他赚不到钱。一样在流血。然后，吉姆推出来更好的导航者4.0版本。安德森采取了多元化发展。并且取得成功。
而我，在战略上组建了旨在反对wINtEL联盟和标准的ASA联盟。将战火从小不点网景迎战大怪兽微软的占据，扩大到了ASA联盟和微软联盟的大战。从现在看来。
我们没赢，但也没输。多个领域流血的微软，盈利名下被我们拉到同一水平。尤其
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