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“聪明反被聪明误”的典型。
如果说整个四月，他都在忙父母亲的车祸事件，那么已经绝望的他在帮母亲安顿到UcSF，并安排了特服病房，特护医护人员，还有请的保镖等安排好以后。他就再次投入到事业上。至于学业。他也是会时不时跑过去学习学习，尤其是很多东西，他搞不明白，就回去加州大学研究研究。为此也发觉了不少人才。结交了不少科技牛人。并把它了想方设法拉到自己的公司去。
4.5月的网景和雅虎，发展顺风顺水，pc用户有这个需求。而他们刚好提供了。于是，他们顺理成章的成长了。
后世2010年以后创业的互联网公司都会发现。他们太难了。太艰难了。为什么。
因为互联网能发展的蛮荒期，都被那些先成立的公司瓜分了。暴利的行业被吃掉了。只剩下更小的分类。就是这样，他们害的面临已经成为巨头的苹果，谷歌，亚马逊，微软，雅虎，易贝，耐菲.......这些巨头的打压，要么接受他们的收购，要么他们收购你的对手，然后凭借庞大的互联网资源和庞大的现金流，砸死你。
后世的华夏不也形成了bAt三巨头瓜分市场的局面。外卖市场的美团和饿了么，不就是腾讯系和阿里系的战争。不愿意被阿里巴巴兼并的美团，就面临被阿里巴巴兼并的饿了么，一次又一次的挑战。这还只是华夏，在世界范围，更加凶残。这些巨头都知道，如果不想像雅虎，美国在线，网景那样死掉。那么就不能给其他小弟机会。
互联网寡头在2010以后，实际上就已经形成了。和传统行业并没有什么两样。可能影响力更牛一些，知名度更高一些，市值更夸张一些吧。
当他重新主持工作以后。就发现，他似乎一下子，盘子有点开的太大了。区区一个亿。
他开办了，或者收购了，多少家企业。他几乎想把所有互联网门类都吃下来。这可能吗。
答案是，可能的。但前提。他必须理清楚这些公司的关系。所以，在忙碌了几天后，5月10日。
他召开了位于创业楼的cEo会议。
“感谢大家在我处理家里事物的时候，兢兢业业努力工作，你们在我离开的这段时间，表现的非常出色。但是也出现了很多混乱。
为什么混乱。就在于，我们的企业定位不清晰。那么今天开始，直到月底。我们就先从理顺公司的关系网开始。”。
曹文昭也头疼啊。但是他坚持两点，他现在的实力，只能做两个行业，第一，金融投资业。上辈子他就是学的这个，可惜，由于心不够黑，脸皮不够厚，最终被淘汰了。
金融业的淘汰率是非常高的，留下的只能是“精英”。至于是否有良心，不在范围之内。而他，显然做不到将由于自己操作失误，判断失误造成的损失转嫁给信任自己的客户，所以他离开了。
这一次，他的加入，不是以被管理者身份，而是一位有原则，有良心的管理者身份。他将为自己的企业制定自己的规则。
自然另一个原因就是他的口才在大学毕业后，不太好，有点宅男属性。这同样不合适金融业。
反正缺点还不少。
另一个就是主页，互联网业。
此时他召开的是整个金融公司的会议。