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第七十五章 计划招人 (第2/2页)

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没学过企业管理。他能管好一个学校并不意味着能管好一个公司企业--两者运转的内在逻辑是不同的。

教育依靠的更多是奉献和情怀,而公司的运转更需要方法和制度。

更直接点说--学校需要人治,公司需要法治。

田梵能当一个好校长,但是如果让他管理一家公司,他能把裤衩赔了...

这个员工好辛苦...涨工资吧!

那个员工生活困难...安排宿舍吧!

公司小的时候能亲如一家,但长久下去,公司不四分五裂就奇了怪了。

所以田梵也知道自己不是这块料,他需要物色一个职业经理人。

田梵的大学同学、朋友基本都是教育圈的,让他们帮忙代课没问题,让他们管理公司属实难为人了。

去哪找靠谱的管理者呢?

外聘?

谁乐意来东北啊!

真当投资不过山海关这句话是扯犊子呢?

要不是田梵在七台河渐渐站稳脚跟,指不定会碰见什么糟心的事儿呢!

难搞啊!

算了...大不了多给点工资...实在不行再分点股份,咱以诚动人呗!

而且现在招人也不像以前那么难了--有种东西叫猎头公司。

只要你把自己招人的要求报给猎头公司,人家就会有专业人员给你报价了。

找猎头公司的好处就是省事省心,你只要负责给钱,人家就会把合适的人才送到你的面前。

猎头公司听起来很高大上,说白了就是个人力中介。

猎头公司的工作人员会替企业完成对人才的考察、评价、筛选,他们送到客户手上的人才一定是最合适的。

当然...猎头收费不便宜!

除了信息服务费之外,猎头公司还会收取你所招聘职位的年薪的25%-35%。

比如说你想招聘一个年薪一百万的总裁,你给猎头公司的钱就是25-35万。

当然,也有大公司采取打包付费模式的...不过人家是走量,田梵招聘的人数肯定达不到这个标准,只能老老实实给提成。

当然,田梵不可能一开始就给人家百万年薪...一个cEo的平均年薪40w-60w算是合理区间。

年薪百万不是没有--但那是工作年限上去以后的事情。

涨工资是不能随便涨工资的。必须要有业绩、有成效之后才能涨。

如果一开始就把人家的工资封了顶,以后怎么涨工资?怎么展现老板的慷慨?

反正作为老板,只需要掌控好钱袋子就oK...田梵是外行,但杨蕊蕊是内行啊!

她在算账和审计上都特别有天赋...以后公司的财务交给她准没问题。

至于公司发展的其他事情就是cEo的事儿了!

被架空?

田梵巴不得自己被架空呢!

甩手掌柜它不想吗?

享受生活它不爽吗?

当校长它不快乐吗?

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