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这些人中有不少人吐槽这个，吐槽那个的，或者是吹牛，辱骂一下上司，领班的不公平。
这也是没有办法的事情，不管谁当领班，当上司，想要下面的人没有一个有怨言的，几乎是很难做到的。
只要不是太过分，惹了众怒，其实都是可以接受的。
而且必须要承认，每个人多少都是会有些私心的，比如偏向老乡，照顾一下朋友，或者某个漂亮的美女员工，都是在所难免的事情。
另外还有评绩效奖的时候，大部分的公司绩效奖都会分为a，b，c，d，e几个级别？
被评为a的每个月绩效奖500，被评为b的每个月绩效奖400，被评为c的每个月绩效奖300，被评为d的每个绩效奖200，被评为e的每个月绩效奖只有100。
如果自己的手下每个人都是干活很卖力，表现都很优秀，作为领班或者是组长，其实每个月评哪个为a，哪个为b，也是很头疼的。
不是说所有人的表现都很优秀，工作都很努力，就都可以给他评a，大家每个月都能拿到500块的绩效奖。
如果真的是这样，那就天下太平了，身为领班，也就没有必要得罪那个了，毕竟出来打工的，哪个都不容易，哪个不想每个月能多拿200块钱？
一个班二三十个员工只给你两个a的指标，4个b的指标。8个c的指标。剩下的都是d的指标，最后还必须有一两个是拿e的，每个月只有100块钱的绩效奖。
这两个a级的指标中，还有一个是固定的，给班上的物料员。
这个物料员其实就相当于是副组长，或者说是副领班，他其实跟普通员工一样，拿的工资也是一样的，但是他是帮着领班做事的，有时候也会帮领班管理一下，做些杂事啊，或者是统计产量之类的。
为了照顾这个物料员，所以领班每个月都会给他评为a级的绩效，等于每个月比别人要多拿几百块钱绩效奖。
这些绩效的评判标准，每个月都要评判一次，有些领班会给下面的人，轮流评上a级和b级，大家都有机会，谁也不得罪。
不过像这种绩效奖的评级，像评为a级的名额，部门主管手中也是有些名额的，如果哪个员工表现非常优秀，主管在审核各领班报上来的绩效奖名单时，会主动给这些他认为表现不错的员工，改成a级的绩效奖。
易安国重生之前是在工厂打过工的人，而且是上市公司的大工厂里，所以对于这些东西，他其实心里也是很清楚的。
他当然也不可能去改变这种评判绩效奖的方法了，总不可能要求每个人每个月都是a级，然后每个人每个月都拿500块的绩效奖吧。
钱是小事，但是意义重大，大家都想着，反正不管怎么努力，大家都是一样的拿500块钱的绩效奖，那谁还需要认真的工作，努力的表现啊？
如果没有一点竞争的动力，那这绩效奖的意义何在？
然而接下来几个人的议论，却引起了易安国的注意。
“昨天晚上我们车间老大，提着一袋钱，到车间给我们发超产奖，有的拿到了2000多块，m的我才拿到了700多块。”有个人又是高兴，又是有点不满的说道。
“你们是冲压车间的吧！真羡慕你们能拿到抽奖，700多块钱已经算不错了。m的，我们车间上次都已经张贴出来了，哪个组哪个人能领到多少超产奖，个个心里美滋滋笑哈哈的。”另一个人一脸羡慕的说道。
“到了后来一点动静都没有了，发工资的时候也没有看到有超产奖。听人说这些钱公司早就发下来了，这些钱全tmd让我们车间的那些领导们给瓜分了。”
“我靠！那你们部门的那些当官的人也太过分了，吃相也未
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