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此時期開始，名片上印的公司名稱逐漸變得重要。營業重心逐漸轉移到爭取公家單位的訂單，與這種傾向同時並行。
昭和三十年代之後（一九五五年以降），大家逐漸&ldo;上班族&rdo;化，根深柢固的&ldo;商人&rdo;逐漸減少。商人指的是赤手空拳、靠著自己的才能打天下、吃飯的人。大木就屬於這種一路磨練上來的商人。
我自認是個&ldo;上班族&rdo;。說起來，因為富士通信機是一切的原點。在立川商店也是，自己仍帶有領取月薪的上班族意識。直到立川體育創業之後，因為角色轉換，變成由我決定是否聘用員工，那時才被稱為社長。
謙二的人生路途，距離我們聯想&ldo;上班族&rdo;這個詞彙是指在大企業中受到終身雇用的形象，相去甚遠。而謙二自認&ldo;上班族&rdo;的自我認識，也反映出一種奇特的心態。只不過自我認知這種東西，往往受到大環境的主導印象影響，因而與實際狀態有出入。
從統計上的實際數據來看，大型企業的雇用形態，只占日本就業人口的兩成不到。可是這種&ldo;上班族&rdo;形象卻比實際狀態更加普遍，它創造出一種這個時代日本社會的&ldo;典型人物形象&rdo;，甚至是一種&ldo;安定的生活形象&rdo;。連謙二這樣的人也認為自己是&ldo;上班族&rdo;這個事實，正好從深層反映出這個現象。
會產生這樣的情況有幾個原因。在大眾媒體上班的高學歷階層，把自己與同班同學的生活形態，當作社會全體的共同想像，並且在媒體上不斷擴散&ldo;上班族生活&rdo;的印象。收入提升的工人家庭因為沒有其他的模型可供參考，即便只是表面形式，大家仍會模仿這種&ldo;上班族家庭&rdo;的生活方式。詳細考量當然還有其他的影響因素，但不管怎麼說，這個時期正是&ldo;一億總中流&rdo;[2]與&ldo;單一民族國家&rdo;這一&ldo;日本社會平等化&rdo;的觀念被固定下來的時期。
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