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logo，也挂在前台后面的展示墙上。
王喆在13年从镁团离职后，自己折腾的创业项目不温不火。
对尤俊的邀请，他也颇感兴趣。
“吴总。”
王喆被尤俊引荐，看到吴眠第一眼就很惊奇。
在互联网行业，像吴眠这么年轻又帅气的创业者，相当少见。
不出意外，这又是一个富二代想证明自己。
吴眠笑着和他握握手，坐回老板椅上。
“听尤总监说你之前在美团做过城市经理，非常擅长地推，我想听听你对共享经济的看法。”
“共享经济？”
王喆微微一愣，对这个词有些摸不着头脑。
“对，我们公司做的生意，本质上就是把社会上某种私人闲置资源，让渡给需要的人使用。”
吴眠对尤俊微微点头，没想到尤俊嘴够严的。
到现在，王喆还不知道他们具体做的项目。
尤俊笑着点头，去给吴眠和王喆倒了杯水。
然后才离开办公室，给两人留出交谈空间。
刚倒腾过一个创业项目，王喆嗅觉还算敏锐，本能的嗅到一丝商机。
但不同于吴眠这种开了上帝视角，能预知未来几年互联网风口变化的挂逼。
王喆思索片刻，谨慎的给出自己的见解。
“吴总，我觉得共享经济虽然是一种资源的更合理配置，但其也有缺陷之处。
地域，时间，以及标准化难度，都是共享经济发展掣肘因素。”
“仔细说说看。”
吴眠对王喆越发感兴趣。
“首先，是地域。
对于物品型的共享，地域差难免会带来不菲的物品转移成本。
这就让单价低的物品，丧失了共享价值。
几十块的物品，来回转移完全不值。
而贵重物品转移，对信任要求更高，很难做大。”
王喆小心观察吴眠的表情，看到吴眠颇为认可的样子，便继续说下去。
“其次，共享需求一定是短期的。
供给方对于物品或者服务的供给，一定会有时间限制。
提供的供给一定是短期的，且具有非常高的不确定性。
但需求也是短期的，这就对供需匹配效率要求非常高。
因为短期供需匹配没有进行，这种需求就可能产生变化或者消失。”
吴眠看向王喆的目光越发欣赏。
“最后，就是标准化。
对于物品型共享经济来说，物品的损耗如何量化。
如何定义这种单次共享行为的价格。
这都需要细致详尽的计算。”
王喆洋洋洒洒的一番话，也算是他对共享经济的一些拙见。
吴眠满意的点点头，对尤俊的工作能力很满意。
优秀的人才，没有公司会不渴求。
王喆能在不知道公司主营项目的情况下，给出这些见解。
做个公司高管，绝对没问题。
“我们公司首席运营官的职位暂时空缺，我觉得你很合适。
前期的地推工作，我会让你跟我们公司的蔡总合作完成。
公司初创，薪资可能不太高。
我们这边，能给你中级总监的职级。
税前月薪7万，以及1%的期权。
公司支持双休，做五休二。
如果需要你加班，公司会给三倍加班费。
每年带病和带薪休假各15天。
按照你的职级，年终奖会有8个月工资。”
吴眠说完，不急不忙的
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