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或者保卫室贴一个直招试试，可能直招的效率会大一些。
六、点检表等形式主义多，真正的点检表不是写在纸上，而是建立在员工的心上。
七、流水线作业时，一台机器锁几颗螺丝，手里就拿几颗螺丝。
八、有交接的员工，放日志本，必要时写交接日志、注意事项。
九、鼓励重要员工每天写工作日志和心得，原则上每个月写总结和问题，上交领导批示。
十、每条线每半年评优秀员工，每个员工一票，得票最多者优秀，创造民主氛围。投诉电话、电子邮箱、工作建议、公众号投稿，应该放在每个员工能看到的地方，充分调动群策群力治理结构。
十一、宿舍，员工用洗衣机洗衣服怎么能收费呢。
十二、员工劳累一天了，提供洗衣机洗衣服免费是一项廉价的，而能极大提升员工满意度。
十三、有些东西得给员工备用品，到用时得找领班，领班再领，轻则耽误十几分钟，重则一条线停线。
十四、鼓励员工提建议，没有职级和奖励更诱惑。职级根据建议贡献，建议好，取得效应，证明是人才，应该提拔，小问题则奖励。
十五、员工试用期后，结果评价反馈给人事，好让人事调整招工条件。两种形状相同的料，功能又不同的料，不能放一个工站，就算配好数，也会弄混。
十六、一条生产线，生产多快，完全自己说了算，很好糊弄上面领导，两条生产线，因为不同心，可以从另一条生产线可以看出另一条的缺陷。
十七、人类所有文明都是可以通过文字和图像传达，这是传达最多的，工作经验同此理，维修机器岗位和普通作业岗位，有作业指导书，图片，作业指导书上应该有作业步骤和对应的图片、品质方法、注意事项等。文字就是图像发展而来的，作业指导书比一个个的手把手教要省力气的多。
……
他把自己的认为的工作智慧发给了乐州武装厅，主持乐州武装厅的民主会中央委员汤唯看了，吩咐下面去做，下属直接提高待遇，招他来厅里下面企业为技师，这让他很高兴，这可能是人生最惬意的事。
轮任制这并不是社会各界所关注的，所关注的是，许多人置疑不大不小的100个州怎么管理啊？中央没有那么多精力，连地名都记不住，除非把100个州划分成十方管理，以目前状况只能注定要实行联邦制。
不少名流也呼吁：州治、县治、镇治、村治，才能养成民治，这才是真正的民主。还有的说李义荣开了民主自治之先河！对李义荣和一部分人来说，是说不清是民治还是民乱。